〖壹〗 、在京主要活动轨迹 居住地点：3月1日9时50分至3月8日12时00分 ，4例确诊病例居住于朝阳区豆各庄乡万科青青家园南区 。活动场所及时间：3月4日10时至20时30分 ，在蜜糖国儿童教育成长中心（朝阳区姚家园路101号新七彩商业中心B区）活动 。3月6日15时至20时，在希望美术教育活动（朝阳区富力又一城校区）活动。
〖贰〗、月8日16时至9日16时，北京新增5例本土新冠病毒感染者 ，其中海淀区3例 、朝阳区2例 ，包括4例确诊病例和1例无症状感染者。 以下是病例的详细情况：海淀区病例感染者9：两人为父女关系，现住海淀区海淀街道三义庙北17号楼 。
〖叁〗 、行程情况：自述于2月28日至3月4日前往外省 。发现过程：3月7日作为外省确诊病例的密切接触者进行集中隔离 ，3月8日报告核酸检测结果为阳性。诊断结果：已转至定点医院 ，综合流行病史、临床表现 、实验室检测和影像学检查等结果，3月9日诊断为确诊病例 ，临床分型为轻型 。
〖肆〗 、月26日15：15左右 园博家园街心花园做核酸；15：30-16：00 派客多生活超市（园博派店） 。 确诊病例2：确诊病例的同住密切接触者 ，居家无外出。 阳性感染者1：确诊病例的同住密切接触者，居家无外出 。 阳性感染者2： 现住址：方庄街道芳星园三区27号楼 ，为学龄前儿童 。 活动轨迹：4月27日集中隔离。
万科近来面临一定挑战 ，但转型之路初见成效，整体仍具备较强底气 ，不过毛利率回升尚需时间 。经营业绩承压营收增速下滑：向来以稳健经营著称的万科 ，今年前三季度营业收入仅同比增长142%至27186亿元，增速较疫情前的往年明显下滑 。
万科活得很好但仍需提防市场缩量 万科，这家曾高喊“活下去”的房地产巨头 ，从今年上半年的业绩表现来看 ，确实活得很好。其首席运营官、执行副总裁张旭表示，万科并没有定义非常固定的经营数字目标和计划 ，而是采用动态计划 ，每个季度调整一次 。
万科主要是受到了房地产行情的影响，这个问题也不止发生在万科这一家房地产企业身上 。在房地产行情变得越来越差的时候 ，因为很多房地产企业的负债规模非常大 ，这也直接导致很多房地产企业的债务情况难以为继。在这种情况之下，买房的人变得越来越少 ，从而导致很多房地产企业的现金流问题非常紧张。
〖壹〗 、万科近来尚未暴雷 ，但面临较大资金压力，能否渡过难关取决于“他救 ”力量是否足够强大 。以下是对本轮房企暴雷始末及万科具体情况的详细分析：本轮房企暴雷的政策背景政策收紧：2018年7月31日 ，政治局喊话“坚决遏制房价上涨 ” ，地产调控力度达到高潮 。各地调控政策不断加码，央行 、住建部也频繁喊话。
〖贰〗、万科近期因境外美元债费用下跌引发市场关注，但综合财务数据和行业背景来看 ，其基本面仍保持稳健 ，所谓“暴雷”说法缺乏依据 。
〖叁〗 、万科近来面临较大经营和财务压力，存在一定潜在风险 ，但能否定义为“暴雷 ”需结合后续应对措施及市场环境变化综合判断 。
〖肆〗 、万科暴雷风险近来仍然可控 ，3亿美元资金到账用于偿还到期债务，且公司具备稳健的经营策略和雄厚的资金储备。3亿美元资金到账用于偿债2024年3月7日 ，万科宣布已有3亿美元（折合人民币约436亿元）的资金到账 ，将用于偿还2018年12月11日发行的一笔25年期、35%利率的3亿美元债务 。
〖伍〗、万科近期不存在暴雷风险 。首先，需要明确的是 ，万科作为国内房地产行业的领军企业之一 ，其负债规模虽然高达35万亿元，但相较于其总资产74万亿元而言 ，负债并未超过资产 ，这表明万科在财务上仍具备一定的偿债能力。
〖陆〗 、有足够的利润支撑其持续发展 。 万科的经营策略稳健，能够迅速调整以适应市场变化，具备应对市场风险的能力 。 万科具有强大的品牌影响力 ，能够为其带来更多的市场份额和融资便利 ，稳定企业的根基。综上所述，根据市场情况 、财务状况、企业策略和品牌影响力的分析 ，万科不会出现暴雷的情况 。
郁亮接棒王石后 ，万科确实发生了显著变化 在郁亮接替王石成为万科董事会主席后，万科在多个方面展现出了与前不同的风貌 ，尤其是在公益慈善和业务发展策略上 。公益慈善态度的转变 在王石时代 ，万科曾因捐款数额问题引发社会争议。2008年汶川大地震时，万科捐款200万元 ，这一数额相较于其行业地位和企业规模 ，被部分公众认为不够慷慨。
017年6月30日，王石不再担任万科董事 ，郁亮接棒 ，当选董事会主席 。与之形成鲜明对比的是，郁亮接棒王石之后，万科大方了很多 。这四年 ，万科对公益慈善的态度 ，发生了翻天覆地的变化。2018年4月18日，中国光彩事业基金会专项基金签约仪式在中央统战部举行 。
郁亮在万科股权纷争后走向前台 ，成为王石接班人 ，其温和务实的管理风格与王石形成互补，未来将面临带领万科转型发展的重大挑战 。郁亮的个人特质与管理风格性格温和 ，处事藏锋：郁亮与王石性格差异显著 ，王石直率外露，郁亮则温和内敛。
万科2019年分红比例减少是因疫情下坚持“现金为王 ”策略 ，选取保持分红总额不变而非比例 。具体分析如下：疫情带来的挑战与“现金为王 ”原则万科董事张旭在业绩推介会上明确指出 ，疫情对经济和行业造成了巨大压力，保障现金流安全是万科的核心原则 。
现金流及负债情况2019年万科实现经营性现金净流入459亿元 ，连续实现11年经营性现金流为正；年末持有货币资金1669亿元 ，远高于一年内到期的流动负债总和939亿元，持有货币资金较去年的1882亿元减少了223亿元。
分光式分红再现，高比例派现引关注振东制药：年度分红拟10派27元 ，现金分红比例达1099% ，创A股历史新高，早盘或受资金追捧 。赣锋锂业：2021年净利同比增426% ，拟10转4派3元 ，高送转叠加业绩高增，吸引市场目光 。
近日 ，力高集团（HK.01622）正式官宣 ，王卫锋已卸任公司执行董事等职务，力高地产总裁一职由集团创始人之一的黄若青暂时代理。王卫锋自2019年3月入职力高 ，仅15个月便离职 ，其短暂职业生涯的背后，折射出力高集团在规模扩张过程中面临的业绩压力与内部管理挑战 。
〖壹〗 、万科作为房地产龙头企业 ，过去8年经历了股价的大幅波动和行业环境的显著变化 ，具体发展历程如下：2016 - 2018年：股价飙升后腰斩，管理层预警危机股价快速上涨：2016年，在“涨价去库存”政策推动下 ，房地产市场迎来大跃进 ，万科股票费用从10元左右持续攀升，至2018年1月达到历史巅峰392元 。
〖贰〗 、005-2007年的房地产行业+龙头股万科A 1寻找业绩预增的行业：通过查看2005年业绩预增数据 ，发现房地产行业业绩预增的个股开始增多 ，有10家之多。此时，可重点关注该行业板块 ，之后我们跟踪发现2006年房地产行业业绩预增个股数量增加迅速 ，共增至26家。
〖叁〗、从当前物业行业的龙头企业来看，碧桂园服务的营收为156．00亿元 ，截至11月8日下午收盘 ，碧桂园服务的市值为1749．06亿港元 。而万科的在管面积仅次于碧桂园，其IPO估值必然也向2000亿市值看齐 。
〖肆〗 、短期偿债能力强：高流动负债比重要求企业具有较强的短期偿债能力。万科作为行业龙头 ，其短期偿债能力较强 ，能够应对短期负债的偿还需求 。综上所述，从万科年报中可以看出，房企的资产负债结构与其商业模式 、行业特点密切相关 。通过对万科资产负债结构的分析 ，可以更加深入地了解房企的财务状况和经营特点。
〖伍〗、公众评价的转变原因 行业风波对比：恒大 、万科等企业相继暴雷 ，欠债规模巨大（如每家企业欠国家至少2万亿元），被公众视为“无良商人 ”和“国家的罪人 ” 。而潘石屹的SOHO中国虽面临争议 ，但旗下房地产项目按时交付 ，未连累老百姓或拖欠国家资产，形成鲜明对比 。
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